रूस का श्रम बाज़ार: कम बेरोज़गारी, श्रमिकों की कमी और वेतन

रूस की बहुत कम बेरोज़गारी दर सीमित अतिरिक्त क्षमता वाला श्रम बाज़ार दिखाती है, लेकिन इससे हर श्रमिक के पास अच्छा काम या हर कारोबार का विस्तार स्थापित नहीं होता। कुछ नियोक्ता भर्ती में कठिनाई झेल सकते हैं, जबकि दूसरी कंपनियाँ घंटे घटाएँ या भर्ती टालें। विशेष कौशल की मज़बूत माँग और सीमित श्रमिक आपूर्ति यह संयोजन बना सकती है।

इंटरफ़ैक्स की 30 सितंबर की रिपोर्ट के अनुसार रोसस्टैट ने अगस्त 2026 में बेरोज़गारी 2.2 प्रतिशत बताई। यह उसी शृंखला के पहले के कई महीनों में रिपोर्ट किए ऐतिहासिक न्यूनतम 2.1 प्रतिशत के पास थी। महत्वपूर्ण प्रश्न उपलब्ध श्रमिकों की कमी के कारण और उद्योग, क्षेत्र तथा परिवार के अनुसार उनके अंतर हैं।

बेरोज़गारी दर क्या मापती है

रोसस्टैट के श्रमबल आँकड़े घरेलू सर्वेक्षण से आते हैं। बेरोज़गारी दर श्रमबल में बेरोज़गारों का हिस्सा मापती है; श्रमबल में रोज़गार वाले और बेरोज़गार लोग शामिल हैं। वह पूरी आबादी में बिना काम वाले लोगों का हिस्सा नहीं है। बच्चे, कई विद्यार्थी और सेवानिवृत्त लोग तथा श्रमबल से बाहर अन्य व्यक्ति उस हर में नहीं हैं।

अंतरराष्ट्रीय श्रम संगठन की परिभाषा में काम का अभाव, सक्रिय काम खोज और काम शुरू करने की उपलब्धता साथ हैं। इसलिए बिना काम का व्यक्ति, यदि काम नहीं ढूँढ़ रहा, तो बेरोज़गार के बजाय श्रमबल से बाहर हो सकता है। अधिक घंटे चाहने वाला कामकाजी व्यक्ति रोज़गार वाला ही रहता है। कम प्रमुख दर समझने के लिए ये भेद आवश्यक हैं।

पंजीकृत बेरोज़गारी रोज़गार सेवा रिकॉर्ड पर आधारित अलग प्रशासनिक माप है। वह पंजीकरण नियमों और लोगों के पंजीकरण के कारणों पर निर्भर है। उसे घरेलू सर्वेक्षण दर की जगह नहीं रखना चाहिए; न बिना स्पष्टीकरण अंतरराष्ट्रीय मॉडल का अनुमान राष्ट्रीय सर्वेक्षण शृंखला में डालना चाहिए।

आर्थिक संकेतकों के डैशबोर्ड की वार्षिक बेरोज़गारी शृंखला राष्ट्रीय श्रमबल सर्वेक्षण के वार्षिक औसत उपयोग करती है। उसके नवीनतम पूरे-वर्ष अवलोकन यह क्रम दिखाते हैं:

स्रोत: आर्थिक विकास मंत्रालय के 12 मई 2026 के परिदृश्य दस्तावेज़ के ऐतिहासिक आँकड़े, GARANT द्वारा पुनर्प्रकाशित; 17 अक्टूबर 2026 को जाँचे गए। ये वार्षिक औसत हैं, दिसंबर अवलोकन या पूर्वानुमान नहीं।

वार्षिक औसत और मासिक आँकड़ा समान संख्या होने पर भी अलग प्रश्नों के उत्तर हैं। अगस्त 2026 की दर पूरे 2026 के औसत का विकल्प नहीं है। मौसमी भर्ती मासिक तुलना प्रभावित कर सकती है, इसलिए बिना समायोजन का अवलोकन मौसमी समायोजित शृंखला में नहीं जोड़ना चाहिए।

लंबी तुलना में एक और सीमा है। रोसस्टैट की सर्वेक्षण पद्धति 2017 से पहले 15 से 72 वर्ष और उसके बाद 15 वर्ष तथा अधिक आयु निर्धारित करती है। जनसंख्या भार का पुनर्निर्धारण और क्षेत्रीय कवरेज भी महत्वपूर्ण हैं। डैशबोर्ड की ऐतिहासिक स्रोत टिप्पणियाँ संख्याओं के साथ रहती हैं; चार्ट की लंबी रेखा हर अवलोकन की समान कवरेज का प्रमाण नहीं।

श्रमिकों की कमी क्यों है

श्रम माँग और श्रम आपूर्ति, दोनों महत्वपूर्ण हैं। कंपनी को भर्ती कठिन इसलिए लग सकती है कि ऑर्डर बढ़े, प्रतिस्पर्धी बेहतर शर्तें दे रहे हों या पास में उपयुक्त कौशल वाले श्रमिक कम हों। एक ही बताई कमी के पीछे अलग समस्याएँ हो सकती हैं।

जनसांख्यिकी धीमे बदलने वाला हिस्सा है। बैंक ऑफ फ़िनलैंड का उभरती अर्थव्यवस्थाओं का संस्थान BOFIT रूस की श्रम बाधाओं को लंबे समय की जनसांख्यिकीय कमज़ोरी से जोड़ता है। कामकाजी जीवन में आती छोटी पीढ़ियों की जगह प्रशिक्षण बढ़ाकर तुरंत नहीं भरी जा सकती। देश में पहले से मौजूद लोगों की भागीदारी बढ़ाने से मदद हो सकती है, लेकिन उपलब्धता स्वास्थ्य, पारिवारिक दायित्व, कौशल और प्रस्तावित काम पर निर्भर है।

फ़रवरी 2022 में शुरू हुए रूस के यूक्रेन पर पूर्ण पैमाने के आक्रमण ने बाज़ार के दोनों पक्षों पर दबाव जोड़ा। BOFIT युद्ध, सैन्य लामबंदी और विदेश प्रवासन को श्रम बाधाएँ बढ़ाने वाले कारक बताता है। सैन्य सेवा लोगों को नागरिक भर्ती से हटा सकती है, जबकि विदेश जाने से विशेष पेशेवर कौशल की उपलब्धता घट सकती है। आबादी के कुल से बेरोज़गारी दर घटाकर ये प्रभाव नहीं मापे जा सकते।

युद्ध माँग भी बनाता है। रक्षा उत्पादन और संबंधित आपूर्ति शृंखलाएँ मशीन-कर्मियों, इंजीनियरों, चालकों और अन्य श्रमिकों के लिए प्रतिस्पर्धा करती हैं। प्रभाव सामग्री बनाने तथा परिवहन या रखरखाव देने वाली कंपनियों तक पहुँचते हैं। विनिर्माण और सरकारी ऑर्डर की चर्चा के अनुसार इन उद्योगों की गतिविधि उपभोक्ता-केंद्रित उत्पादन से अलग रास्ते पर जा सकती है।

प्रवासन श्रमिक जोड़ सकता है, लेकिन हर कमी अपने आप हल नहीं करता। विशेष योग्यता वाली रिक्ति किसी भी उपलब्ध काम खोजने वाले से अदला-बदली योग्य नहीं है। नियोक्ता को भाषा, प्रमाणन, आवास और कर्मचारी बनाए रखने पर भी ध्यान देना होता है। राष्ट्रीय संख्या बढ़ सकती है, जबकि विशेष कारखाना अब भी पाली के लिए श्रमिक नहीं जुटा पाए।

वेतन वृद्धि दबाव के बारे में क्या बताती है

अधिक वेतन श्रमिक कमी की एक प्रतिक्रिया है। वह आवेदक आकर्षित और मौजूदा कर्मचारियों को जाने से रोक सकता है। नियोक्ता बदल सकने वाले श्रमिक की सौदेबाज़ी शक्ति कमी से बढ़ सकती है। कमज़ोर बिक्री वाले कारोबार के लिए प्रतिस्पर्धी की पेशकश बराबर करना इसके बजाय मुनाफ़ा घटा या उत्पादन योजना बदलने को मजबूर कर सकता है।

30 सितंबर को RBC द्वारा रिपोर्ट किए रोसस्टैट के जुलाई 2026 आँकड़ों में औसत नाममात्र वेतन जुलाई 2025 से 9.5 प्रतिशत और वास्तविक वेतन 3.3 प्रतिशत बढ़ा। अंतर उपभोक्ता मूल्य वृद्धि के समायोजन को दर्शाता है। नाममात्र वेतन कमाए धन की राशि है; वास्तविक वेतन मूल्य सूचकांक के मुकाबले उसकी क्रय शक्ति बताता है।

ये औसत वेतन माप हैं, हर कर्मचारी को समान वृद्धि मिलने का वादा नहीं। नौकरियों का मिश्रण, अतिरिक्त काम, बोनस और अधिक वेतन वाले उद्योगों में रोज़गार का हिस्सा औसत बदल सकते हैं। मध्यक वेतन, वेतन वितरण और घरेलू आय अतिरिक्त प्रश्नों के उत्तर हैं, जिन्हें एक राष्ट्रीय औसत हल नहीं कर सकता।

खर्च का ढर्रा अलग होने से घरेलू अनुभव और अलग हो सकता है। तेज़ी से महँगी होती ज़रूरी चीज़ों पर अधिक बजट लगाने वाला परिवार समग्र मूल्य सूचकांक से अधिक दबाव अनुभव कर सकता है। इसलिए मापा वास्तविक वेतन बढ़ने पर भी मुद्रास्फीति और क्रय शक्ति का संबंध महत्वपूर्ण है।

उत्पादकता तय करती है कि व्यापक लागत दबाव के बिना अधिक वेतन टिकाऊ है या नहीं। वेतन के साथ प्रति श्रमिक उत्पादन बढ़े तो कंपनियों के पास अधिक वेतन देने की गुंजाइश है। वेतन उत्पादकता से तेज़ बढ़े तो कारोबार कम मुनाफ़ा स्वीकार कर सकता है, कीमत बढ़ा सकता है या दक्षता खोज सकता है। बैंक ऑफ रूस के 23 सितंबर 2026 के चर्चा सारांश ने कहा कि वेतन-उत्पादकता अंतर घट रहा था, लेकिन समाप्त नहीं हुआ था।

क्षेत्रों के बीच राष्ट्रीय तस्वीर क्यों अलग है

राष्ट्रीय श्रम बाज़ार स्थानीय बाज़ारों का जोड़ है। सभी नौकरियाँ श्रमिकों के रहने की जगह नहीं ले जाई जा सकतीं और श्रमिक बिना लागत स्थान नहीं बदल सकते। आवास, परिवहन, पारिवारिक संबंध और सेवाओं की पहुँच, रिक्ति तथा काम खोजने वाले का दिखता राष्ट्रीय मिलान वास्तविक रोज़गार संबंध बनने से रोक सकते हैं।

औद्योगिक संरचना भी महत्वपूर्ण है। बढ़ते सरकारी समर्थन वाले उत्पादन का क्षेत्र तकनीकी श्रमिक माँग बढ़ते देख सकता है, जबकि संघर्षरत नागरिक नियोक्ता पर निर्भर क्षेत्र में अवसर कम हों। खनन स्थान, प्रमुख सेवा केंद्र और ग्रामीण कृषि ज़िले को भी अलग कौशल चाहिए और उनके मौसमी ढर्रे अलग होते हैं।

रोसस्टैट क्षेत्रीय सर्वेक्षण परिणाम प्रकाशित करता है, अक्सर कई महीनों के अवलोकन जोड़कर। तुलना में समान संदर्भ अवधि और परिभाषा चाहिए। क्षेत्रीय बहु-मासिक अनुमान को एक राष्ट्रीय महीने के साथ अंतर बताए बिना रखना झूठी सटीकता पैदा करता है। छोटे नमूनों में मामूली बदलाव समझना भी कठिन होता है।

केवल वेतन तुलना हल नहीं करता। अधिक वेतन के साथ ऊँचा आवास खर्च, लंबे घंटे या कठिन काम की परिस्थितियाँ हो सकती हैं। कम बेरोज़गारी के साथ लोग योग्यता से नीचे के काम स्वीकार कर सकते हैं। इसलिए रोज़गार की मात्रा के साथ उसकी गुणवत्ता और स्थान जाँचना चाहिए।

बेरोज़गारी बढ़ने से पहले ठंडक कैसी दिख सकती है

माँग कमज़ोर होने पर कंपनी को तुरंत श्रमिक हटाना आवश्यक नहीं। भर्ती महँगी है, और कठिन भर्ती बाज़ार मंदी में भी प्रशिक्षित कर्मचारियों को बनाए रखना मूल्यवान बना सकता है। कंपनियाँ पहले रिक्तियाँ, अतिरिक्त घंटे या बोनस घटा सकती हैं, कम समय का कार्यक्रम अपना सकती हैं या कर्मचारी जाने पर स्थान भरना टाल सकती हैं।

बैंक ऑफ रूस के 7 मई 2026 के चर्चा सारांश ने धीमी वेतन वृद्धि और काम की व्यवस्थाओं के बदलाव से श्रम बाज़ार समायोजन बताया। यह अवलोकन समझाता है कि औद्योगिक कमज़ोरी और बहुत कम बेरोज़गारी साथ क्यों रह सकते हैं। रोज़गार जारी संबंधों का कुल है, जबकि नई भर्ती और घंटे बदलते ऑर्डर पर जल्दी प्रतिक्रिया दे सकते हैं।

ILO का श्रम के अपूर्ण उपयोग का व्यापक ढाँचा वे पहलू पकड़ता है जो बेरोज़गारी दर छोड़ती है, जिनमें अपर्याप्त कार्य समय और श्रमबल से बाहर कुछ काम के लिए उपलब्ध लोग शामिल हैं। ये माप मुख्य आँकड़े को गलत नहीं ठहराते। वे दिखाते हैं कि उसके साथ कंपनी, परिवार और भागीदारी के साक्ष्य क्यों चाहिए।

इसलिए रूस की व्यापक आर्थिक संरचना को उपयोगी ढंग से पढ़ना रोज़गार, रिक्तियाँ, घंटे, वास्तविक वेतन और उत्पादकता जोड़ता है। कम बेरोज़गारी कुछ श्रमिकों को बेहतर अवसर देते हुए कंपनियों का विस्तार सीमित कर सकती है। माँग नरम होने पर भी वह बनी रह सकती है। मुख्य भेद उपयुक्त नौकरियों की पर्याप्त आपूर्ति और उपलब्ध श्रमिकों के छोटे समूह में है, क्योंकि दोनों बहुत अलग कारणों से कम दर पैदा कर सकते हैं।

स्रोत

1. रोसस्टैट, Labor force, employment and unemployment statistics
2. Rosstat, Kirov regional office, Labor-force survey: coverage and sample methodology
3. International Labour Organization, Labour force
4. International Labour Organization, Labour underutilization
5. आर्थिक विकास मंत्रालय, GARANT द्वारा पुनर्प्रकाशित दस्तावेज़, Scenario conditions for 2027 and the planning period 2028 and 2029, historical labor-market section (2026-05-12)
6. इंटरफ़ैक्स, Unemployment in Russia fell to 2.2 percent in August from 2.3 percent in July (2026-09-30)
7. RBC, Rosstat assessed annual real-wage growth in July 2026 (2026-09-30)
8. Bank of Finland Institute for Emerging Economies (BOFIT), BOFIT forecast for Russia 2026 to 2028, spring 2026
9. Bank of Finland Institute for Emerging Economies (BOFIT), BOFIT forecast for Russia 2024 to 2026, spring 2024
10. बैंक ऑफ रूस, Summary of the key rate discussion, May 7, 2026 (2026-05-07)
11. बैंक ऑफ रूस, Summary of the key rate discussion, September 23, 2026 (2026-09-23)

आँकड़े बताई गई तारीखों और अवधियों के लिए सूचीबद्ध स्रोतों से लिए गए हैं और संशोधित हो सकते हैं।